leadership femminile

PASSAGGIO GENERAZIONALE


Come facilitare il compito ad azienda e manager nell'affrontare un cambio di leadership epocale


Nel passaggio generazionale le implicazioni dei sistemi relazionali e manageriali vengono alla luce nelle loro dinamiche più profonde, generando spesso conflitti inattesi e incomprensioni. Occorre allora predisporre un cammino che risponda al bisogno di affermazione della nuova leadership rispetto a quella del predecessore, agevolando le interazioni e semplificandone il processo e noi, proprio per rispondere a questa esigenza, abbiamo messo a punto un percorso di coaching dedicato.

Si tratta di un percorso di affiancamento che, attraverso l'intervento del coach e della sua esperienza, facilita le dinamiche relazionali accelerando i processi di transizione verso un passaggio generazione indolore e di successo. Ovviamente ogni contesto aziendale ha le sue dinamiche e le sue priorità, di norma gli obiettivi desiderati che vengono affrontati insieme al coach rientrano in questi ambiti:

  • Rispondere al bisogno “urgente” di affermazione del proprio stile di leadership nel nuovo contesto
  • Conquistare un prestigio professionale/personale peculiare e distintivo (rispetto al modello del predecessore)
  • Vincere una sfida (autoimposta)
  • Sviluppo della capacità di lettura dei modelli comportamentali e comunicativi interconnessi
  • Percezione dell’autorità implicita/esplicita
  • Adattabilità reale al cambiamento
  • Ambiti nei quali agire con leve di competenza professionale
  • Ambiti nei quali agire con leve di competenza relazionale
  • Consapevolezza del ruolo
  • Aspetti concettuali dell’assunzione della delega e dinamiche comportamentali
  • Focalizzazione sulla responsabilità personale nella conduzione del ruolo (io faccio-io sono)
  • Armonizzazione contenuti personali/professionali
  • Effetti dello stile e modelli comportamentali nel contesto sociale


Modalità di intervento:
Solitamente il seguimento del passaggio generazionale è pianificato a seconda della realtà imprenditoriale, del contesto ed delle specifiche esigenze espresse dalla proprietà. In linea di massima sono previsti 3 incontri di coaching individuale per ogni manager del team interessato dal passaggio generazionale e 3 incontri di Team Workout.



Immagina di poter offrire alla tua azienda uno strumento di successo in grado di rendere facile e sereno il passaggio generazionale. Ora sai che è disponibile e a portata di clic, questa è l'opportunità per cominciare il tuo programma "Time to Change"!


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