Favorisce il processo cognitivo dell’azienda nella auto comprensione di sé stessa. Esalta il patrimonio esperienziale ed i contenuti di valore di persone che operano in ambiti diversi del medesimo modello organizzativo, consentendone una visione sistemica e complessiva.

Promuove l’accessibilità ad un confronto partecipativo che oltrepassa gli schemi della specifica funzione. Incrementa l’efficienza nella gestione del ruolo attraverso la condivisione e la patrimonializzazione della conoscenza; rivela l’efficacia di modelli comunicativi e comportamentali.

Attraverso l’induzione al ragionamento e al pensiero costruttivo del modello E.B.M., il coach guida il team ad una partecipazione attiva, alla condivisione di esperienze ed emozioni, allo scambio reciproco di informazioni formali ed informali e quindi alla diffusione di conoscenza e consapevolezza.